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QQ空間的華麗三級跳

為什么QQ空間歷經(jīng)七年之癢卻能保持一路領(lǐng)先？究其原因，是它成功抓住了行業(yè)發(fā)展的幾個重要機(jī)會，實(shí)現(xiàn)了“三級跳”。第一跳是抓住“個性化”需求。在這個階段，網(wǎng)民還處在自我表達(dá)、張揚(yáng)個性的階段。小窩的推出具有社會試驗(yàn)的性質(zhì)，它提供各種工具和場景讓人們可以自由經(jīng)營一個獨(dú)立空間，并與朋友進(jìn)行互動。這一跳創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)全新的商業(yè)模式，堪稱完美。

 

第二跳是在2008年成功完成向SNS的轉(zhuǎn)型。在這個階段，通過QQ等產(chǎn)品的普及，中國網(wǎng)民已經(jīng)逐漸建立起自己的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圈，同時熟人朋友也在網(wǎng)上結(jié)成圈子，一個用來維系和沉淀各種人際關(guān)系的在線產(chǎn)品成為用戶的重要需求，也為QQ空間華麗轉(zhuǎn)身創(chuàng)造了契機(jī)。

第三跳是轉(zhuǎn)型開放。自馬化騰在合作伙伴大會上宣布開放轉(zhuǎn)型以來，騰訊開放平臺已經(jīng)向合作伙伴輸出了海量的用戶、流量和巨大的商業(yè)價值。但是開放在中國還處于起步階段，QQ空間開放的意義更多還在示范階段：首先，讓整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看到開放是大勢所趨，并能創(chuàng)造巨大的社會與商業(yè)價值；其次是激勵創(chuàng)業(yè)精神，讓創(chuàng)業(yè)者看到開放平臺帶來的機(jī)會。只要把握好用戶需求，屌絲變高富帥也許只在一念之間。第三，讓創(chuàng)業(yè)者更理智地面對失敗，通過開放平臺進(jìn)行創(chuàng)業(yè)方式可以輕裝上陣，失敗了還可以迅速卷土重來。

在開放成為潮流的同時，一個新的行業(yè)機(jī)遇也已經(jīng)不期而至。

高速路上的開放

開放是QQ空間變革的重要一步。

從2010年開始，騰訊、百度、淘寶、新浪等相繼推出開放平臺。騰訊推出社區(qū)開放平臺，QQ空間走向開放，最初有QQ互聯(lián)、應(yīng)用接入、認(rèn)證空間等三部分。

2010年底，騰訊總裁劉熾平接受采訪時稱，騰訊的計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)社交平臺QQ空間(Qzone)將開始接納更多第三方應(yīng)用程序，同時擴(kuò)大已有的與某些應(yīng)用程序開發(fā)商分享收入的試點(diǎn)項(xiàng)目。

QQ空間是騰訊SNS核心產(chǎn)品之一，是騰訊社區(qū)開放平臺的重中之重，隨著QQ空間平臺的全面開放，QQ空間從社區(qū)走向生態(tài)系統(tǒng)，成為眾多開發(fā)者的首選平臺。

今年伊始，騰訊宣布旗下開放平臺將正式推行新的分成和獎勵政策，加大對中小開發(fā)商的扶持力度，對于月度收入在10萬元以內(nèi)的中小開發(fā)商，騰訊將不參與其分 成。月度收入在10萬元至100萬元之間的開發(fā)商，開發(fā)者分成上限將提升至70%；月度收入100萬元至1000萬元規(guī)模的開發(fā)商則與騰訊各取50%。

在新的分成政策下，約有超過十萬家第三方開發(fā)商將直接從中受益，開發(fā)商收入普遍將有100%以上增幅，增幅最高的可達(dá)5300%。這也使騰訊成為了繼蘋果和facebook之后全球第三大開放平臺。

騰訊公布數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，該平臺已有近30萬開發(fā)者入駐，有超過4萬款應(yīng)用提交上線申請；數(shù)十款應(yīng)用日活躍用戶超過百萬，數(shù)十款應(yīng)用月活躍用戶 超過千萬；平臺分成總收入(第三方最終實(shí)收)突破6億元，多家開發(fā)商月收入分成過千萬，造就了《七雄爭霸》、《胡萊三國》、《蜀山傳奇》、《捕魚大亨》等 數(shù)十款知名游戲。

通過開放，QQ空間引領(lǐng)了社交領(lǐng)域變革，降低了開發(fā)者創(chuàng)業(yè)門檻。QQ空間 今年一季度用戶5.77億，無論是短期的流量導(dǎo)入，還是長期在品牌塑造、海量用戶輸入、商業(yè)分成等諸多方面，都展現(xiàn)了極強(qiáng)的吸引力和號召力。開放平臺已是 大勢所趨，來自產(chǎn)業(yè)鏈的分工協(xié)作、角色互補(bǔ)和利益共享將創(chuàng)造巨大的價值。

大社交價值是行業(yè)的下一個拐點(diǎn)

與國內(nèi)其他SNS不同，QQ空間立足于QQ關(guān)系鏈，從發(fā)展之初即站在巨人肩膀上，QQ巨大的用戶量成就了QQ空間的巨大成功；QQ空間又是騰訊SNS的核心產(chǎn)品之一，處于騰訊大SNS之下——QQ空間、朋友網(wǎng)、騰訊微博三線并進(jìn)。在這三條線上，騰訊都保持著領(lǐng)先優(yōu)勢；而三者之間的協(xié)同并進(jìn)則將呈現(xiàn)出超乎想象的能量。

據(jù)騰訊2012年第一季度財報顯示，QQ截至第一季度末活躍賬戶增長12%達(dá)到7.52億，最高同時在線帳戶數(shù)同比增長22%達(dá)1.67億。“QQ空間”繼 續(xù)領(lǐng)跑中國社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，截至2012年第一季度末，其活躍帳戶數(shù)同比增長10%至5.77億。“朋友網(wǎng)”作為中國領(lǐng)先的實(shí)名社交網(wǎng)絡(luò)平臺，在第一季度 末，其活躍帳戶數(shù)同比增長30%至2.15億。騰訊微博取得顯著增長，注冊賬戶數(shù)在季度末達(dá)到4.25億，日活躍帳戶達(dá)到6700萬。

一系列數(shù)據(jù)顯示，隨著內(nèi)部SNS的融合及對外開放，將呈現(xiàn)巨大的衍生價值，構(gòu)建出SNS生態(tài)系統(tǒng)。

一方面，各種不同形態(tài)的SNS保持自己的特質(zhì)，滿足用戶多方面的應(yīng)用需求。如IM滿足即時通訊需求，微博滿足及時性、碎片化需求，空間保持輕博客和博客的形態(tài)，偏重重關(guān)系鏈需求。朋友則用于進(jìn)行多層次和廣泛的人際關(guān)系的管理。

另一方面，大數(shù)據(jù)效應(yīng)將使SNS平臺產(chǎn)生無限可能。三大SNS平臺的協(xié)同不僅提供了豐富的應(yīng)用場景，同時也為商業(yè)化帶來巨大的想象空間。舉例而言倘如QQ空間負(fù)責(zé)人此前所宣講的，通過數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)推薦，把“廣告”變成用戶感興趣的“資訊”，則將徹底顛覆多年以來的廣告模式。商業(yè)推廣不再以犧牲用戶體驗(yàn)為代價，而是實(shí)現(xiàn)用戶、好友、商家之前的多贏，這無疑為SNS的未來發(fā)展描繪了燦爛的圖景。

當(dāng)然，商業(yè)推廣只是未來發(fā)展的方向之一。作為中國最早的SNS概念產(chǎn)品，QQ空間發(fā)展在過去七年保持了創(chuàng)新及快速的步伐；隨著行業(yè)發(fā)展和騰訊進(jìn)一步開放，QQ空間所展現(xiàn)的社交價值還只是一個開始。