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共享單車的風(fēng)口,摩拜Mobike飛的起來嗎?

隨著2016年8月1日滴滴宣布收購中國(guó)UBER之后,中國(guó)網(wǎng)約車市場(chǎng)從資本補(bǔ)貼大戰(zhàn)、紅包滿天飛的美好時(shí)代,急轉(zhuǎn)直下,市場(chǎng)只剩滴滴一支獨(dú)大,中國(guó)網(wǎng)約車戰(zhàn)場(chǎng)塵埃落定。

 

共享單車 摩拜Mobike

摩拜單車

 

共享單車風(fēng)口

資本總是像嗜血的野獸一般瘋狂而敏感的去迎接下一次浪潮,去獵殺下一個(gè)風(fēng)口的豬。這次的風(fēng)口就是“共享單車”,2016年9月摩拜單車已經(jīng)完成超過1億美元的C輪融資,由高瓴資本、華平投資集團(tuán)領(lǐng)投,多家機(jī)構(gòu)跟投,包括紅杉資本、啟明創(chuàng)投等投資方,隨著摩拜單車受到資本的追捧,似乎一夜之間出現(xiàn)了各種資本背景、各種顏色的共享單車創(chuàng)業(yè)企業(yè),都幻想著在這輪風(fēng)口上面飛起來!

那么面對(duì)共享單車風(fēng)口市場(chǎng),誰將成為我們眼中風(fēng)口上面的豬?摩拜單車會(huì)是風(fēng)口上的豬嗎?是否可以飛的更高?

風(fēng)口掉下來的豬

筆者認(rèn)為,在經(jīng)歷了各種名目繁多的資本對(duì)決,比如團(tuán)購大戰(zhàn)、社交大戰(zhàn)、O2O大戰(zhàn)、共享汽車大戰(zhàn)后,擺在眼前的一個(gè)事實(shí)就是,凡是專注解決一個(gè)用戶生活中的一個(gè)痛點(diǎn),并持續(xù)迭代打磨產(chǎn)品的企業(yè)最終都成為最后的贏家,那些跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)、追逐熱門的創(chuàng)業(yè)企業(yè)99%都陸續(xù)夭折。凡是不專注用戶痛點(diǎn)的解決,一味的追逐風(fēng)口,都是對(duì)投資人和團(tuán)隊(duì)的不負(fù)責(zé),最終成為行業(yè)里面真正飛不起來的豬,及時(shí)僥幸在風(fēng)口飛起來,風(fēng)停了,最后還是一個(gè)死豬。

少談模式,多做產(chǎn)品

在認(rèn)真的觀察最近火熱的共享單車創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,歷史總是驚人的相識(shí),一夜之間,共享單車創(chuàng)業(yè)企業(yè)如雨后春筍一般,出現(xiàn)各大一線城。單純復(fù)制共享單車模式,不深入研發(fā)產(chǎn)品、制造產(chǎn)品、把控供應(yīng)鏈的企業(yè),最終將是共享單車市場(chǎng)的炮灰,必將成為過眼云煙。

商業(yè)模式的成功建立,都依賴于用戶對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn),沒有滿足用戶需求的優(yōu)秀產(chǎn)品,沒有用戶、沒有流量、一切商業(yè)模式都是紙上談兵,最終淪為創(chuàng)業(yè)評(píng)論家閑暇的談資。

縱觀共享單車創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,99%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是做著等風(fēng)來美夢(mèng)的豬,靠PPT 驅(qū)動(dòng),2vc的商業(yè)模式,不斷的找“瘋投”接盤俠!

摩拜誕生

 

摩拜Mobike 王曉峰

摩拜聯(lián)合創(chuàng)始人王曉峰說:“與其浪費(fèi)時(shí)間關(guān)注對(duì)手和商業(yè)模式,不如好好打磨產(chǎn)品,大家現(xiàn)在還騎自行車嗎?不騎。因?yàn)槔,不方便,不安全,空氣不好。所以現(xiàn)在的問題就變成了,如果我們能夠有一輛自行車,不需要大家去維護(hù),也不用操心會(huì)不會(huì)丟,想騎就騎,不想騎就放一邊,使用價(jià)格是公交車的一半,是可以讓大家重新使用自行車的”。

經(jīng)過一年多的時(shí)間,摩拜單車研發(fā)出全世界第一個(gè)擺脫了樁的束縛的城市公共自行車,或者叫共享自行車。這種模式是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的、不是以樁為基礎(chǔ)的。這樣的想法、概念、產(chǎn)品,包括服務(wù)的推出,都是完全源自中國(guó),擺脫了對(duì)硅谷的抄襲。

跨界創(chuàng)新

在很多年前,已經(jīng)有政府主導(dǎo)的公共自行車項(xiàng)目,全世界有超過800座城市有公共自行車項(xiàng)目,中國(guó)有超過180個(gè)縣市區(qū)也有公共自行車。它有什么不便?你需要到固定的地方辦理押金,到不同的站點(diǎn)和停車樁去取車和還車。

假定我們現(xiàn)在想騎車去天壇,我家樓下就有樁和站點(diǎn)的公共自行車,它是免費(fèi)的,但是天壇附近沒有樁或者站點(diǎn)可以還車,我用起來很不方便。

摩拜單車團(tuán)隊(duì)利用手機(jī)APP定位功能(LBS)+自行車硬件,跨界架構(gòu)了一個(gè)軟件和硬件結(jié)合的產(chǎn)品,去除了停車樁和站點(diǎn),在目的地周圍找到合適的地方就停下走人。摩拜單車提供的互聯(lián)網(wǎng)短途出行解決方案,是無樁借還車模式的智能硬件,通過智能手機(jī)就能快速租用和歸還一輛摩拜單車,用可負(fù)擔(dān)的價(jià)格來完成一次幾公里的市內(nèi)騎行。

產(chǎn)品創(chuàng)新

一、免維護(hù)

如果在一個(gè)城市開十萬個(gè)租車鋪,每個(gè)租車鋪放上十輛自行車,每個(gè)租車鋪請(qǐng)三個(gè)阿姨,三班倒,24小時(shí)為你服務(wù),這個(gè)方式也能讓全北京人隨時(shí)隨地有車騎。但是這樣的話,你得收多少錢的租金?所以,摩拜能夠制造出盡可能不用維護(hù)的車,這樣才能有更低的價(jià)格給到用戶,獲得更多的用戶支持。

1、單擺臂

傳統(tǒng)自行車一旦要拆輪胎,你會(huì)發(fā)現(xiàn)從卸下這個(gè)輪圈,到維修,到裝上非常復(fù)雜。摩拜單擺臂的概念是把原來雙叉自行車變成只有一個(gè)叉,這樣三分鐘訓(xùn)練在座任何一個(gè)人,他30秒就可以把輪圈卸下來維修。

2、軸傳動(dòng)

而不是鏈條,所以省去了衣服被鏈條弄臟的苦惱,以及鏈條掉了帶來的維修麻煩。

3、實(shí)心胎

這樣沒有放氣打氣的問題,減少了人員維護(hù)成本,但是騎行體驗(yàn)比較稍微費(fèi)力,這有賴于進(jìn)一步研發(fā),或者材料上有進(jìn)一步突破!

4、鋁材防銹

現(xiàn)在市面上很多自行車一段時(shí)間后就沒法用了,癟胎、渾身生銹。摩拜單車整個(gè)都是鋁材的,幾乎所有的部件都做了防銹處理,基本不會(huì)生銹。

5、自動(dòng)充電

大家騎摩拜的時(shí)候,其實(shí)是在幫單車發(fā)電。因?yàn)橹悄苕i里有GPS,有各種感應(yīng)器,就需要有電池,但是如果騎車的人,或者維護(hù)的人要一直想著給自行車充電,它的使用頻率必然會(huì)下降。單車每天只要騎夠一定時(shí)間,里面的電池會(huì)一直有電去支持GPS感應(yīng)器,使大家能持續(xù)找到這輛車。

6、智能鎖(GPS)

摩拜用技術(shù)和數(shù)據(jù)來管理車輛,掌握車輛的健康狀況和運(yùn)行狀態(tài),能夠時(shí)時(shí)知道這輛車具體細(xì)節(jié),這樣的話,才會(huì)有針對(duì)性地讓更少的人維護(hù)和調(diào)配車輛。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)只有一年十個(gè)月的公司,摩拜現(xiàn)在已經(jīng)拿到了超過30項(xiàng)專利,從無到有開始設(shè)計(jì)和制造這樣一個(gè)產(chǎn)品,并不停在軟件和硬件上持續(xù)研發(fā)、迭代、提高效率,使大家騎起來更方便。

作為一個(gè)旁觀者,摩拜單車面對(duì)跟風(fēng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還有政府層面的監(jiān)管、以及未來的盈利模式,還有很多必須面對(duì)的問題,還需要在持續(xù)發(fā)展中,去解決一系列問題,在這場(chǎng)讓自行車回歸城市的理想中,實(shí)踐一次前所未有的商業(yè)和社會(huì)實(shí)驗(yàn)。

在共享單車創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,讓我們拭目以待,在共享單車的風(fēng)口,摩拜飛的起來嗎?

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