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Our work, their stories
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健身瑜伽教練上門私教上門護(hù)理小程序app源碼開發(fā)，是一種趨勢(shì)-龍
教練上門化，護(hù)理上面的話啊，上門教練私人化啊。這種發(fā)展趨勢(shì)基本上是不可逆。啊我們分析了一下。啊為什么這么說啊？如果你們是從事健身房啊這類的一個(gè)機(jī)構(gòu)可以聽一下，看我說的有沒有道理。
第一點(diǎn)的話主要是從外部環(huán)境來講的話，啊比如說疫情的一個(gè)反復(fù)，啊造成了這種場(chǎng)所性聚集性的場(chǎng)所，它的營業(yè)和開門的時(shí)間。是不固定的，這樣的話，呃高昂的一個(gè)防護(hù)成本，對(duì)健身房本身就是很大的一塊壓力，那這個(gè)是外部環(huán)境。啊那一旦。啊這種健身房啊或者是母嬰關(guān)系這種暫時(shí)開不了門，對(duì)吧？那里面的員工他主要是對(duì)吧？有收入對(duì)吧？老板的話又很難支撐這種收入，那么他們一定會(huì)走向線下私人服務(wù)。
為什么呢？因?yàn)樗麄兊谝粋�(gè)有專業(yè)技能，對(duì)吧？第二來講的話，他們是有一定的客資在手上的，因?yàn)榛旧献隽艘欢〞r(shí)間的教練，他手上都有意義，最后是有一定的客資的，他們完全可以自己服務(wù)，這是第二點(diǎn)啊。
第三點(diǎn)的話就是呃相關(guān)的一個(gè)服務(wù)單價(jià)，對(duì)吧？這個(gè)上門這種教練和這種上門的一個(gè)護(hù)理，它們的單價(jià)往往都很高。啊甚至有些教練他們營銷能力很強(qiáng)的，可能。嗯一個(gè)客戶能做幾萬的業(yè)績(jī)出來，它作為一個(gè)基本的一個(gè)收入，對(duì)吧？一個(gè)客戶能做一萬塊錢的一個(gè)年卡，他如果一年能服務(wù)20人的客戶，那就是20萬，對(duì)吧？他其實(shí)過得就很好了，而且更輕松，不用上班打卡，對(duì)吧？他這也是他們理想的一個(gè)一個(gè)一個(gè)狀態(tài)。
啊。那為什么目前這個(gè)上門私教推進(jìn)比較緩慢��？我們也分析了。啊那究其原因可能有三點(diǎn)吧，第一點(diǎn)就是嗯這個(gè)教練可能目前不太敢輕易嘗試去脫離機(jī)構(gòu)啊，因?yàn)楫吘惯@么多年的一個(gè)行業(yè)模式啊并沒有人去脫離機(jī)構(gòu)單獨(dú)去做，可能覺得自己?jiǎn)瘟扛簧�。�?duì)啊，這是第一點(diǎn)。啊那第二點(diǎn)的話也是受于器材的限制。啊，因?yàn)槟壳昂?jiǎn)單的器材啊不足以，啊提供自己的客戶比較完善的一種訓(xùn)練，啊這個(gè)我們最近才學(xué)到的。啊啊這是，第二點(diǎn)。那第三點(diǎn)呢？那就是一個(gè)客源的問題，沒有一個(gè)平臺(tái)，它提供穩(wěn)定的客源給這種私人教練，讓他們不斷地去拓展市場(chǎng)。啊這個(gè)第三點(diǎn)。啊所以說小伙伴們你們?nèi)绻壳罢谧鲞@種傳統(tǒng)的這個(gè)呃健身對(duì)吧？或者是上門護(hù)理這種服務(wù)。啊。那么你們的機(jī)會(huì)來了，完全是可以做這類的一個(gè)平臺(tái)和這類的系統(tǒng)的整合這些資源。啊做一個(gè)不錯(cuò)的啊上門服務(wù)平臺(tái)，上門私教平臺(tái)的
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