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類似58到家,天鵝到家上門家政服務(wù)app小程序源碼,能不能做?
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很多朋友問我,類似58到家,天鵝到家這類的上門家政服務(wù)平臺能不能做?從盈利角度來講,當(dāng)然可以。最近三年天鵝到家的營收能力正在逐級提高。雖然遇到了一定的挫折,但是這是在發(fā)展過程中不可避免的。
首先呢,有龐大的市場需求量。有關(guān)方面統(tǒng)計,目前,家政服務(wù)已經(jīng)成為了日常家庭開支的一項組成部分。而且這種消費,正在逐年增長。
其次是人的生活習(xí)慣的改變。家政服務(wù)作為關(guān)系到咱們衣食住行很重要的一環(huán),他的消費方式,一定會隨人們的生活習(xí)慣改變而改變。足不出戶,通過一個APP,一個小程序,就可以預(yù)訂專業(yè)的家政人員服務(wù),還可以對家政人員進(jìn)行評價,通過平臺的機(jī)制來,督促行業(yè)服務(wù)人員,獲得讓自己滿意的服務(wù)。
我相信大家看到了美團(tuán)的評價機(jī)制,有時候,確實是讓外賣小哥受了委屈。但毫無疑問的是,這種機(jī)制提升了外賣小哥的專業(yè)性。再說,人在社會上誰不受點委屈?
最重要的一點,行業(yè)的效率、服務(wù)有待提升,需要更專業(yè)的模式。在當(dāng)下勞動力資源相對緊缺的情況下,優(yōu)質(zhì)資源一定會被合理化配置,那么合理化配置的精確方案,一定是數(shù)字化。簡單來講,就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)算法進(jìn)入傳統(tǒng)家政領(lǐng)域,讓家政領(lǐng)域更專業(yè),更集中、更高效。所以,原來靠本子記、腦子記的方式一定會被取代掉,這也要求傳統(tǒng)的家政公司,特別是有一定營收能力和品牌效應(yīng)的價值公司,抓緊時間進(jìn)行轉(zhuǎn)型。類似五八到家,天鵝到家的平臺。在一定程度上,代表了家政公司的新模式,所以說有這方面計劃的公司要提早布局。
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