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緣創(chuàng)派閆輝：我有十萬用戶，我估值過億
文/閆輝 緣創(chuàng)派創(chuàng)始人
最近，緣創(chuàng)派完成了A輪投資，融資360萬美元，估值超過1億人民幣。其中，眾多知名的投資人在這輪中投資，如蔡文勝，高榕資本的張震，投資了黃太吉的麥剛等。
緣創(chuàng)派，一個純粹的聚集互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的社區(qū)，而且還只有一個“找創(chuàng)業(yè)合伙人”的功能，注冊用戶才十幾萬。除了很小的創(chuàng)業(yè)圈之外，大部分人根本沒有聽過緣創(chuàng)派的名字。為什么這些知名投資人愿意投資呢？
當(dāng)初做緣創(chuàng)派的時候，只是因為很簡單的需求，就是經(jīng)常有朋友來問我：我要創(chuàng)業(yè)，能不能介紹個技術(shù)合伙人？而我在CSDN做活動的時候，發(fā)現(xiàn)只要是創(chuàng)業(yè)主題的活動，來參加的技術(shù)人員就很多，他們也希望了解到更多的創(chuàng)業(yè)機會。為了幫這些不同的人能夠方便的找到對方，我做了緣創(chuàng)派。
從最開始做的時候，并沒有特別明確的方向，只是判斷未來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)會越來越熱，而垂直的用戶社區(qū)肯定有自己的價值。隨時緣創(chuàng)派的成長，我對它的發(fā)展方向和價值有了更為明確的認知，當(dāng)然，這個過程中，與很多投資人的交流給了我們很多啟發(fā)。
為什么投資人認可緣創(chuàng)派的價值，我個人認為是這樣的：
一、緣創(chuàng)派讓個體有機會突破原有的工作框架
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是什么？答案一定是：人
從單人的價值上講，創(chuàng)業(yè)者的個體價值屬于最高的一層，他們最有創(chuàng)造性。
然而，并不是每個人天生就是創(chuàng)業(yè)者。大部分人每天只是在做一份工作，他們遵循著“朝九晚五”的工作節(jié)奏，為了一份薪水。他們內(nèi)心難道沒有創(chuàng)業(yè)的沖動嗎？
我問過很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，50%的人表示有過創(chuàng)業(yè)的想法。
同時，我問過很多創(chuàng)業(yè)者，無論成功失敗，大家都不后悔創(chuàng)業(yè)。為什么？因為創(chuàng)業(yè)會使得一個人的成長更加快速。在這個過程中，每個人的價值增長遠比守著一份工作強。
但為什么敢創(chuàng)業(yè)的人還是那么少呢？
因為創(chuàng)業(yè)太難啟動了，有些人覺得自己想法不成熟，同時也找不到合適的人來交流。逐漸便放棄了創(chuàng)業(yè)的想法。
緣創(chuàng)派恰恰解決了這個問題，只要你對創(chuàng)業(yè)感興趣，你會發(fā)現(xiàn)這里有那么多和自己一樣的人。大家不一定是一個清晰的想法，但可以找到志同道合，相互互補的朋友，相互討論。通過交流，可以不斷完善想法，并且互相激勵，這樣更容易讓每個人走出創(chuàng)業(yè)的第一步。
如果你是一個主動的人，可以在這里主動尋找其他的合伙人；如果你是一個被動的人，也沒有關(guān)系，只要加入社區(qū)，就會有各種各樣的機會找上門來，你唯一要做的只是選擇。這就像一個圈子，進來之后，創(chuàng)業(yè)的機會，個人突破原有工作框架的可能性幾何倍數(shù)的增加了。
經(jīng)常有緣創(chuàng)派的用戶告訴我：”如果沒有緣創(chuàng)派，我可能還在上班，不可能會出來創(chuàng)業(yè)。“因為一個很好的想法找不到技術(shù)合伙人，肯定進行不下去；而一個技術(shù)合伙人如果沒有大量的創(chuàng)業(yè)機會找他，這些人也就會停留在原有的工作狀態(tài)中。
二、緣創(chuàng)派的是創(chuàng)業(yè)最早期的必經(jīng)階段，是新項目誕生的聚集地。
這個價值在剛開始做緣創(chuàng)派的時候，并沒有想到。但當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)，緣創(chuàng)派上用戶發(fā)布的項目越來越多的時候，而且很多項目找到了合伙人，開始正式啟動和運營的時候，發(fā)現(xiàn)這其實是緣創(chuàng)派輸出的社會價值。
正是緣創(chuàng)派幫助很多潛在的創(chuàng)業(yè)者找到了合伙人，合伙人的結(jié)果就是他們啟動了一個個新項目，創(chuàng)建了一個新的公司。隨著緣創(chuàng)派上的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量的不斷增加，匹配效率的提升。會有更多的成功合伙出現(xiàn)，而這些項目可能本來不會誕生。
淘寶最初啟動的時候，希望讓線下店鋪在線上開店，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)線下的商家并沒有什么興趣。于是淘寶開始拓展和扶持新的創(chuàng)業(yè)群體，結(jié)果就是這些新增群體起來了。
記得在和投資小米的晨興資本劉芹交流的時候，他曾經(jīng)問我們：”你們是占原有市場還是新增市場？“，我斬釘截鐵的回復(fù)說：”新增市場，因為這才是的價值增量。“
三、緣創(chuàng)派可以打破互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)人群的聚集結(jié)構(gòu)，釋放新價值。
我很喜歡看羅輯思維，非常認可其中一句話：“互聯(lián)網(wǎng)的最大價值在于把人與人之間連接起來”。這句話放在緣創(chuàng)派上也很具體，那就是”連接創(chuàng)業(yè)者“。
連接創(chuàng)業(yè)者，一方面是不同角色的連接，讓技術(shù)、產(chǎn)品、運營、設(shè)計的合伙人連接起來，成為一個團隊。
但更重要的趨勢是，互聯(lián)網(wǎng)正在侵襲傳統(tǒng)行業(yè)�，F(xiàn)在，O2O正在用互聯(lián)網(wǎng)的方法論對各行各業(yè)進行重洗。
這需要兩類人的合作才能完成，也就是傳統(tǒng)行業(yè)人士和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士，他們之間的連接才會爆發(fā)更大的價值。我能夠看到，緣創(chuàng)派上不僅有互聯(lián)網(wǎng)人，還有大量傳統(tǒng)行業(yè)的精英，他們看到了這個趨勢，希望能夠加入到這個趨勢中。”創(chuàng)業(yè)“是他們交集的紐帶，緣創(chuàng)派正在把這樣一根線將完全分屬兩類的人連接在一起。
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